四川巴中开展全覆盖蹲点调研
做实领导班子届中分析

发布日期:2023-09-12 17:25文章来源:中国组织人事报浏览击量:

从6月中旬到7月中旬,四川巴中市组建6个调研组,利用1个月时间,深入5个县(区)、75个市级部门,开展届中班子分析研判,通过分类定制方案,分类把握重点,分类对症下药,全覆盖蹲点调研,对班子“把脉问诊”。

召开干部监督联席会议,分组收集研判对象的现实表现、反馈问题、考核奖惩等相关信息,提前设计谈话提纲。针对县区,注重了解班子贯彻落实上级决策部署情况,各县域发展目标推动情况;针对市级部门,划分为党群、经济、民生、执法四个类别,差异化了解班子服务中心大局、落实执行能力、专业化水平等情况;针对不同岗位,区分“一把手”、领导班子成员、其他市管干部三类对象,侧重了解干部抓班子带队伍、抓执行促落实等情况。

在无记名测评及“二对一”面谈基础上,探索建立“一线研判法”。通过“四必查四必访”,即政治表现、履职情况、急难任务、人事档案必查,服务对象、管理对象、信访对象、家庭成员必访,对重点对象开展全方位“体检”,深入印证班子运行状况与干部实绩实效。对新进班子成员,着重了解角色转变和融入班子等情况;对上年度研判掌握的履职表现较差干部,深入了解整改落实和综合提升情况;对各地各单位优秀干部,重点了解日常表现和作用发挥情况;对谈话中反映存在问题的干部,深挖细查问题线索。

及时梳理汇总调研情况,由市委组织部部长牵头开展分组研判,形成问题建议、优差干部、干部诉求三张清单,并对市管班子分类提出运行正常、重点关注、亟需调整三类优化建议,及时向市委提出系统性干部队伍建设规划和班子配备调整意见,向单位党组(党委)点对点反馈有关问题,常态督促整改提升。此次研判,将发现识别的109名优秀干部纳入“蓄水池”重点跟踪培养、优先提拔使用;对首次评为表现“较差”的35名干部设置半年观察期;对149名干部结合班子结构优化进行调整、有序进退。