组织人事报：四川巴中市精准施策育壮苗，体系培养促提升

近年来，四川巴中市坚持选育并重、管用结合，健全常态化、体系化工作机制，统筹用好各年龄段干部，大胆使用年轻干部、合理使用女干部、党外干部，持续推动全市干部队伍结构更优、功能更强。

“选”上注重拓宽视野。聚焦“人选从哪儿来”，按照“近期可用、中期培养、远期储备”工作思路，以“百千万引才工程”为统揽，实施高素质干部人才招引“倍增行动”，出台鼓励支持市外人才来巴干事创业“12条”措施，近三年全市引进高层次人才和急需紧缺专业人才3300余名、同比增长19.5%。该市还连续五年开展市管领导班子全覆盖分析研判，着眼届中和换届需要，动态调优结构性干部“蓄水池”，市、县（区）分级入池190人、1065人。

“育”上注重优化路径。构建党校、干部讲习堂、周末选学三大培训提能矩阵，分层分类实施干部履职能力、实战能力提升等“七个行动”，先后开办300余期、培训3.8万余人次；出台落实“年轻干部红色薪火工程”加快体系化培养“16条措施”，系统集成“双向互派”、“三线墩苗”、结构性干部“淬火”等实践平台，市县联动选派1487名干部到全市发展主战场加钢淬火，择优比选87名优秀干部在市级机关、乡镇互派任职，推动3名年轻县（区）党政班子成员担任乡镇党委书记，选拔316名干部参加“悬榜选将”行动，外派216名干部到中省机关和上海、浙江等发达地区实践提能。

“用”上注重实干实绩。鲜明“凭实绩用干部”导向，优化完善“‘一把手’分类拉通考+副职统筹考”干部综合考核评价体系，全面推行干部实绩量化积分管理，对积分排名前列的干部优先作为提拔重用动议人选；坚持在改革发展一线培养使用干部，一大批在重点工作、重要任务、重大斗争一线担重担、扛重活的“干将”“闯将”脱颖而出、有为有位，5个县（区）历经脱贫攻坚实战检验的分管领导、扶贫局长全部得到提拔重用，63名优秀乡镇党政正职走上县级领导岗位，新提拔市管干部中来自招商引资、项目建设、疫情防控、乡村振兴、基层治理等关键吃劲岗位的达62.8%，选人用人工作“好”的比率连续三年位列市（州）前列。

“管”上注重有力有效。紧盯政治素质、日常工作、“八小时外”表现，出台不适宜担任现职的若干情形和加强干部全周期服务管理措施，采取每半年1次谈心谈话、每年1次书面提醒、“早小苗”问题实时函询等方式，做实干部常态化监管；充分运用班子研判、考察考核、巡视巡察、信访审计等方面成果，加强跟踪监督和监测预警。近3年，新提拔年轻干部信访举报“零 发生”；持续深化担当作为监督，探索建立不担当不作为干部“众评”机制，细化落实“三个区分开来”，推行干部容错申诉机制，共同营造干部人才心齐气顺、扛事担责的浓厚干事氛围。